鄉(xiāng)村振興如何運營？四個方面很重要！

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關系到國家穩(wěn)定和國家應對經(jīng)濟危機能力的大戰(zhàn)略。從國家層面成立國家鄉(xiāng)村振興局來看，鄉(xiāng)村振興將迎來新的發(fā)展局面。鄉(xiāng)村振興如何運營是一個重要話題，晟景文旅認為以下四個方面很重要！

1.選擇規(guī)劃設計和運營團隊。

在開發(fā)村莊的籌備期間，選擇專業(yè)的設計和運營團隊參與前期的規(guī)劃和設計工作。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品策劃設計的成功在于有經(jīng)驗的團隊。必然是基于專業(yè)的人做專業(yè)的事的集體團隊工作。這個團隊要熟悉整個鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品。其運營骨干可以利用寶貴的經(jīng)驗為運營設計籌集資金，提高產(chǎn)品質(zhì)量；產(chǎn)品定位是否適合市場消費需求和鄉(xiāng)村旅游運營需求。

所以要注意篩選出真正做過整個鄉(xiāng)村旅游落地項目的設計單位，盡早成立籌備小組，而不是盲目崇拜和選擇，否則設計出來的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品一定是殘次品，如果是致命缺陷，開業(yè)不久就得整改甚至關門。

2.明確規(guī)劃設計和運營的關系。

運營管理行為作為一種成本，客觀存在于組織中。注意規(guī)劃、設計和運營的關系，以及運營在設計中的重要性。鄉(xiāng)村旅游項目可以少走很多彎路，避免工程建設遺留的問題，降低建設和后期運維成本。

有經(jīng)驗的專業(yè)團隊可以在一開始就從鄉(xiāng)村振興與落地實踐的方向明確運營規(guī)劃的重點，根據(jù)開發(fā)節(jié)點進行運營設計的資金籌措，包括村落游客的設計，項目是否有吸引力，考慮商業(yè)模式，對農(nóng)產(chǎn)品、餐飲、手工藝品、演出等進行需求預算。與二次消費相關，用圖形語言實現(xiàn)。

3.鄉(xiāng)村振興運營的核心內(nèi)容。

在村莊開發(fā)建設過程中，通過將運營放在首位，系統(tǒng)整合資金投入、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、規(guī)劃建設、品牌推廣、銷售運營等資源，結合項目投資訴求和運營融資，編制項目投資規(guī)劃、投融資規(guī)劃和空間落地規(guī)劃。

前期運營，重點解決村項目的投資條件、業(yè)務配置、運營和資金籌集、盈利項目以及如何建設等問題。在創(chuàng)業(yè)初期確定業(yè)務組合和盈利項目，最終通過保底項目的管理和運營實現(xiàn)可持續(xù)的高增長盈利，實現(xiàn)資金投入的高效盈利和安全退出。

4.建立鄉(xiāng)村盤活運營管理體系。

建立運營管理體系，推進鄉(xiāng)村旅游核心產(chǎn)品品牌規(guī)劃，研究項目開發(fā)模式，梳理制定村落標準化運營管理流程，為項目開發(fā)建設提供資金、模式、產(chǎn)品支持，保障園區(qū)各片區(qū)重點項目落地和各專業(yè)板塊運營推進。運營部主要負責各個板塊的具體運營。結合不同區(qū)域的產(chǎn)品內(nèi)容和運營模式，通過對進度、資金、質(zhì)量、成本、業(yè)務、運營等各業(yè)務點的管控，以及標準化、流程化、精細化的高標準運營體系，最終使鄉(xiāng)村 振興實現(xiàn)持續(xù)增長的利潤和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

結語：

流量時代，運營為王。在運營鄉(xiāng)村振興項目中尤為重要。如果沒有前期運營思維，所有鄉(xiāng)村振興項目都是空談。鄉(xiāng)村復興之路并不平坦，也不會像規(guī)劃圖紙和規(guī)劃說明書中描述的那么簡單。它需要各方的共同努力和參與，一步一步地實踐每一個戰(zhàn)略，實施每一個方案，實現(xiàn)每一個目標。

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